距離去年募資結案已經過了一個季度,我們想用這封信把這段時間做的事、學到的事、以及調整後的時程進行一個完整的報告。
先說最重要的:因為這一季的實地驗證帶來大量的真實回饋,重新評估後,會把方案持續調整到「真的可用」的版本,再寄出給各位贊助者。這意味著,原訂的部分贊助品時程必須延後——我們深深致歉,並會在下面說明具體的補救方案。
一、這個季度,我們做了什麼 |
這一季的關鍵字是「從紙上到現場」。
我們把目前的手冊以及套件的版本,實際拉到真實場域去測試:
1. 拜訪了多個關鍵單位 |
這一季我們拜會了國內具代表性的災防研究機構、地方公所、宗教組織、學界與曾任大型 NPO 救災營運主管的前輩,建立跨域的支援與合作網絡。這些拜訪不只是禮貌性會面,已實際促成後續的工作坊或演練合作。![]() 2. 啟動「前進小隊」預備隊與八週課程試教 台南市民團協會招募了近 20 位成員加入前進小隊預備隊。我們以募資產出的初版收容所開設與營運課程,作為試教教材,連續八週、每週一堂、每堂 1.5 小時,與這些夥伴一起實作。 這個過程同時做到三件事:壓測教材、培訓未來的講師助教、以及儲備可實際投入演練、防救災的人員。 |
我們很幸運:方案撐住了,而且獲得黑熊學院的高度肯定,雙方下一次合作已列入議程。 |
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4. 與教會、公部門敲定後續合作 這一季同時與教會場域與公部門場域分別敲定了下半年的合作場次,預計透過工作坊與演練,把方法繼續往前推
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圓鯨韌性:OrcaResilienceSolution
台南市民團協會:TainanBT

