已開發者的角度來告訴大家,tracMo和其他產品哪裡不一樣? #
身為tracMo開發團隊的一員, 所以顯然不是開箱文, 而是想要用自己的角度來告訴大家做出這個東西的理念。做一個新的 tracker 類型的產品, 最大的問題來自於一個極端的狀況-也就是過去出過太多種參疵不齊的防丟器。
但我跟大家保證這不是一個 Me Too 產品, 而且是我們用盡各種方法讓產品從硬到軟都可以達到最好狀態而努力, 這個產品大量使用到 Cloud 的運作, 如果只是一個簡單的 Finder, 實在沒有需要這麼大費週章.
![]()
先說說我最近都怎麼用自家的產品:#
- 昨天從上海回來, 所以我在我的行李箱商裝了一顆, 很酷的部份是我在等我的行李時, 可以聽到我的手機先咚咚咚的響, 接下來一小段時間就看它從行李轉盤的吐口出來.
- 我的車上放了另一個, 車子停在花蓮路邊, 太太中間需要把車開出去保養, 我就收到車換位置的通知(我在上海). 他並沒有告訴我她要開去保養, 所以我就嚇一跳, 重點是我要去開車時不用再問她把車停到那裡去.
![]()
- 我的行李箱, 電腦包, 錢包各有一個 (ps. 錢包那個只有機板, 所以大家可能無法像我這樣用, 除非你跟我一樣把殼拔了!), 到上海出差, 到各地方, 我對我的行李箱, 電腦包, 錢包的早午晚點名就是開我的 app.
- 我每週花蓮台北來回, 有時電腦包會放到架上睡覺, 我每次都擔心有人去偷拿 (其實我覺得太魯閣普悠碼是夠安全的, 但就是心中掛不下), 所以電腦包那個我都會在上火車時把 motion sensor 打開, 然後睡我的大頭覺 (手機在我口袋).
- 我老闆跟我不同辦公室, 找他簽名很煩, 因為還要不停的跑去看他在不在, 所以放一顆在他辦公室那讓他連, 然後他分享給我, 所以我會知道他在不在辦公室. 注意! 那一個 tracker 是在他辦公室不動的, 我可沒監視我老闆都去那了! (ㄟ… 但他沒來我會知道倒是真的)
![]()
tracMo想帶給用戶的是一個安心、放心的感覺
#
自己用了幾個月的感覺並不是讓我覺得東西掉了我會找到, 我有惱人的強迫症。更大一個程度, 這東西在解決我強迫症的不安感. 上面那些我真的在用的事情, 絕對不是一個簡單的防丟裝置可以做到的, 它用到了大量的雲端技術達成, 也因為有了後面的雲端, 才有辦法做到我就算拿另一個裝置重新登入就可以看到所有的資料, 而不是單一組手機對裝置這麼令人覺得不可靠的組合.
我們藉著 Bluetooth 從 4 進階到 5 來切入是一個事實, 但如果只是把過去同樣的東西換個晶片就拿出來, 那跟 Me Too 有什麼差別?台灣的軟硬整合新創團隊在消逝當中, 因為牽動到硬體的軟體公司需要管理的面向比純軟公司難度要高的多, 資本流動的控制也難預測的多,
我們很自豪的其中一點是我們做出可以進到日本市場的消費性電子產品, 操作過日本市場的朋友應該可以更深刻感受到這一點, 這不是一個把東西日文化就能進去這麼簡單. 產品開發過程中曾被一個大代理商 Challenge 我們跟 Ancall (英業達出的) 這類產品有何差別 (Ancall 這類產品無窮多), 當他們看到實品與軟體端後, 不但不再這麼問, 反而成為對這個商品引入該國 (某大英語系國家) 的興趣. 但這確實也是我當時最擔心的部份, 我們的 Marketing 很努力的想從不同面像去傳達 Message,
一方面要讓不知道這類東西的人知道這是什麼 (這一群人佔很大多數), 但又要同時想辦法讓大概聽過的人不要落入一個就只是另一個舊東西的翻版這種巢臼, 我要承認這真的非常的困難, 但這真的只能待消費市場慢慢的散佈開來. 總不能因為 Nokia 曾經手機做的好, Apple 出來做 iPhone 就是個 Me Too 吧!
(未完待續...)
P.S. tracMo的集資專案目前徘徊在65%,若您認同創辦人打造優質產品的理念、全程MIT的堅持,歡迎您將tracMo計畫分享給更多人知道,幫助tracMo更快達標^^
👉 複製這個tracMo的短網址給更多人認識!
https://goo.gl/8ybZN9