※感謝各位的支持，目前著手清點數量及採購，將盡快完成陸續出貨，再次感謝您的耐心等待。-2023.11.17#

※感謝久候，採購進度更新如下：
1.玻璃擺件已訂購完成，屆時會由廠商直接出貨。
2.油籽學堂各禮盒以及鐵盒餅乾、十穀米禮盒已完成預購，預計12/5以後會陸續到貨並寄出。
3.原定波堤點心盒，因店家表示此款為高雄限定，因此更換為類似品項與價位的聖誕限定餅乾盒。由於餅乾盒的外盒較薄，運送易碎，目前正與店家確認是否可改以兌換券方式寄送，屆時可持券至喜憨兒烘培坊各門市兌換或是折抵同值金額消費。#

※在此本團隊深深感謝蔡明哲先生大力支持我們的計畫，給予極大的鼓勵，我們將努力完成計畫目標，回饋社會，幫助更多邊緣弱勢族群，並協助社福團體完善服務機制，再次感謝蔡明哲先生。
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每日的溫飽，是他們生活中的渴望。#

每天，我們都會煩惱，待會午餐要吃什麼？晚餐要煮什麼？假日要去哪裡吃呢？

同時間，卻有一群人，他們煩惱的是，午餐怎麼辦？晚餐要怎麼解決？

雖然有食物銀行等相關社福單位投入協助，但龐大的行政事務卻讓他們無法即時協助，也使得餐食無法達到最大效益化，進而形成食物浪費。

為了幫助這群邊緣弱勢者能迅速的獲得協助，也為了避免過多的食物浪費，我們除了持續支持愛心餐食的供應，更進一步結合民間社福機構、愛心業者與大眾三方的力量，成立資訊透明、資源互相串連的平台，我們的目標是實現更高效且全面的支援網絡。讓餐食可以有效的被運用，減少行政事務的繁瑣，關懷這群邊緣弱勢者們，在他們努力生活的同時，幫他們一把。

我們提出三個階段的計劃來建立更完善的支援平台：
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第一階段：數位化領餐券及供餐數量

以前，社福團體需要親自訪問邊緣弱勢群體，發放紙本領餐券，然後由愛心業者提供固定數量的餐食，讓有需求的長輩、幼童等弱勢者持領餐券前往領取或是由社福志工代為送餐。最後，社福團體再回收紙本領餐券進行統計。這個過程不僅繁瑣，再者無法從中了解"哪些人"因為"什麼原因"而沒有去領取，此外，由於愛心業者提供的數量有限，使得需求者難以得知距離最近的供餐地點。我們期望透過數位化呈現，讓需求者即時了解愛心業者提供的餐食數量和最近的供餐地點，同時社福團體藉由後台可以掌握需求者的領餐狀況以及各區供應數量，以更好地了解未領取者的需求和現況，前往深度了解與關懷。

第二階段：即時轉運餐食至需求區域

由於每一區提供餐食的愛心業者不一，使得需求者面臨無法領餐或是需要跑比較遠的地區使用。因此我們計劃通過區域資訊整合，實現餐食的即時轉運，以確保供需平衡，減少需求者和社福人員的長途奔波。

第三階段：除了餐食，將日常生活用品同步數位化呈現

社福團體不僅提供餐食，還籌措日常生活用品，如米、油、罐頭和衛生紙等。然而，這些物品有固定的有效期限，過去需要志工定期檢查並確保庫存充足，並募資補充不足之處。我們計劃透過平台整合數據和資源，減輕社福團體的行政工作，通過後台了解各種物品的數量、有效期限、各地區的提領情況以及需求者的提領狀況，從而快速募資所需物品，減少浪費，並即時協助邊緣弱勢者的生活。

為什麼要執行這個計畫？#

餐食的募資一直是眾所關注的議題，但面對超過280萬需要幫助的邊緣弱勢者，我們需要更多的力量來支援。去年，當我們與食物銀行對談與合作時，我們更深刻地了解到，社福團體和志工們面臨巨大的挑戰。募資餐食不僅僅是單純的資金籌集問題，人力方面多數為中高齡志工，而行政事務的負擔往往落在少數資深志工和專職人員的肩上，每天不得不花上長達12個小時的時間來處理那些繁瑣的行政工作。

第一線協助的他們必須顧及到無法輕鬆取得食物的弱勢群，還須設法提供適合他們的飲食需求（例如：長者牙口不好，只吃的動較軟的食物，或是因為身體狀況需要注意某些食物的攝取等）。同時，他們需要關注不同地區的供餐服務是否能及時滿足需求，以確保每個需要的人都能獲得幫助。這是一項充滿付出和奉獻的工作。

值得一提的是，我們了解到許多非營利組織和民間團體都在為這些「弱勢邊緣戶」提供支持，但在資訊流通和整合方面，面臨著一些困難。因此，我們的募資計畫不僅僅是一個單獨的項目，我們希望能夠串聯三方力量，通過數位化科技，使餐食的分配更加高效和有條理，從而更好地滿足需求，實現更高效和有條理的支援網絡，讓更多人能夠獲得幫助。

這是一個充滿愛心和使命感的旅程，我們期待與您攜手前行，共同改善社會。

實踐持續幫助，有效運用─透過數位化整合資源，確保每餐都能得到充分運用，從而減少食物浪費。
減少食物浪費─我們希望透過數位科技，確保每一份捐贈的餐食都能有效分發和使用。
透明化所有餐食使用過程─透過數位化，不僅能了解每一位弱勢群體的實際需求，還能讓贊助者清楚地追蹤每一筆捐款的使用情況。#

持續支持愛心餐食的供應之外，我們為了協助社福單位提高人力運用，節省行政事務所需的時間，也方便掌握每一位邊緣弱勢者的狀況，藉由數位化製作APP以達到邊緣弱勢者便於使用，更能透過領取紀錄了解每一位弱勢者線況，且也有利於社福機構來調度餐食發送的區域與數量，贊助者更可透過APP監控每筆贊助是否被有效運用，讓餐食作到效益極大化。

● 我們的目標：#

● 數位化系統架構：
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需求者/社福人員─系統通報異常、餐食代送功能、個案探訪資訊回傳
各區下轄單位─每日餐食派發狀況與額度調查與顯示、庫存與期限的提醒、問題回報
供餐餐廳─即時餐食數量、月統計數量、對帳與請款系統、問題回報
ESG report─捐贈數量與金額、餐食供應情況、ESG report

● 服務平台規格：
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一個Web後台管理介面(使用者為食物銀行及各區下轄單位)整合四個LINE App(使用者為邊緣弱勢者、供餐餐廳、社福人員及一般民眾)
領餐者的介面─提供"即時剩餘數量"，並定位領餐者的位置，找到最近的店家進行領取，避免白跑一趟。
店家的介面─刷QR Code即完成領餐，系統會自動扣除今日待用餐的剩餘數量。亦可以看到捐款清單。
後台數據彙整─包含自動分析領餐狀況，同時將基本資訊傳送給就近的社福人員、依據需求者風險高中低排序，當餐食數量足夠時，依序往下發放，以達到餐食不浪費之目的。

● 募資資金規劃：#

● 執行單位介紹：
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捷德運動致力於打造最出色的數位體驗和物聯網解決方案,我們的企業使命始終是「Benefit worldwide customers 造福全球客戶」。我們將數位技術的能量運用在各個領域,包括高爾夫市場、旅遊業、教育業、網購業、蔬果業、宮廟管理、包租代管業，以及延伸至數位行銷和廣告投放。我們以客戶為中心,注重創新和效率,為客戶提供最優質的解決方案和服務。團隊擁有豐富的經驗和專業知識,致力於創造價值和卓越,並始終保持開放和積極的態度。
2021年推出平台模組化功能，整合線上ERP系統/第三方金流、物流/購物平台上架串接，提供各行業LINE@串接使用外，同時也將NB-IOT整合感測設備(GPS module/Beacon/紅外線感測/Clova AI等)，達到線下智能偵測，線上即時反饋的層次，目前已導入空間場域預約、旅遊業、線上商品販賣業、寵物業、烘培業、房仲業、線上課程、高球、蔬果販售盤商等。
2022年將多項自主軟體開發項目提升至SaaS規模，例如：蔬果配送、宮廟管理、Beacon線下推播、優惠券自動發送系統等。
2022年踏入公益議題，結合自身軟體開發能力，以通訊傳播技術(LINE APP)協助使用者端可輕易操作，同時後端管理人員也能及時收集數據。
本團隊入選LINE PROTOSTAR，以高爾夫機器人出發，多年來以軟體開發季入榮獲多項大獎(連續兩年獲得桃園SBIR補助、我是運動創業家第五名等)，更是LINE近年最重要培植的技術團隊！
我們相信,通過努力實現企業使命,可以為客戶帶來更美好的未來,並為社會做出積極的貢獻。

關於我們：https://bots.tw/about

※10/22更新：由於合作單位表達對相關資訊使用之疑慮，因此我們決定暫時移除相關照片和敘述，後續我們將改以示意圖或插畫替代。而原定【感謝您的大力支持】之回饋內容中的獎狀事宜，由於合作單位眾多，獎狀無法由單一單位產出，故取消此獎狀。發票會由本公司統一開立，若有三聯式發票需求，請與我們聯繫。再次感謝您們的支持，您們的參與對我們來說至關重要，我們期待與您攜手改善台灣的未來。
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● 回饋品介紹：#

選用花蓮富里鄉孕育 高雄139號現碾鮮米以及越光十穀米

有效期限依產品標示為主

常溫保存期限約1年

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