|
計畫說明:
【跨領域的先鋒】是一部從科技產業面探討趨勢的專書，作者是IT專業經理人《凡事觀點》論壇主持人，以其在資訊產業界耕耘30多年就業與創業的經歷，及對科技趨勢的觀察，在每一次面臨的趨勢變革，跳脫舊有思維與桎梏，學習不同領域的知識與觀念，並從許多企業跨領域轉型，將危機轉化為新創商機的故事，以其專業經理人的觀察經驗與分析，分享觀點與建議，引導創業領導人，以跨領域轉型的新思維，勇敢邁入人生的下一個彎道。
【跨領域的先鋒】關於科技界的故事，除了台灣的產業發展過程，及許多科技人不為人知在台灣資訊界貢獻發展的故事，還探討國際科技龍頭在跨領域轉型的征戰過程，所面臨的轉折與結果，及2019-2021疫後趨勢的改變與發展，是科技的故事也是歷史，【跨領域的先鋒】是一部屬於科技人的紀錄。
【跨領域的先鋒】，將包含以下分享:
第一部 跨領域是未來的趨勢
70-80年代個人電腦崛起，改變了科技生態，蘋果電腦橫空出世，以其封閉的系統塑造個人電腦貴族風，也開啟了台灣品牌電腦的產生。
#
![]()
2019-2021 的新冠疫情衝擊了世界經濟，企業轉型是決定企業永續發展的關鍵，改變與不改變的命運結果，告訴我們沒有永久獲利的企業，為企業順利轉型跨領域發展，不但保住原有的企業，也走出另一條康莊大道。
近20年的產業變化中，3個影響全世界經濟的三大巨鱷，分別是2000年達康的網路泡沫、2008年金融海嘯、2020年 covid 19 ，改變了人們的生活與商業習慣，一連串的變革，影響世界經濟的因素當然很多，但是就全世界的科技領域來談，達康的網路泡沫和covid-19對整個科技產業的發展趨勢，卻是起到了革命性的影響!
第二部 跨領域的DNA
「跨領域的觀念學習」是作為一個企業領導者必修的主要課程，也唯有跨域 合作的創新，才能帶領企業擺脫傳統進入新的里程碑。作者觀點整合出跨領域的觀念學習重點，可做為企業領導人的學習參考，而跨領域的DNA，在企業領導人的征戰過程，也是不可或缺的人格培養，除了具備堅持不懼的勇氣與機智，還要有徹底執行的宗教式狂熱，才能達到跨領域先鋒的榮勳。#
![]()
第三部 先鋒的征途
21世紀影響世界經濟的三大巨頭，他們在成長與征戰的過程中，以什麼樣的決策思維，看到未來的趨勢，進而跨領域轉型創造企業的高峰，他們的故事給了我們什麼啟示與影響?#
![]()
而在台灣又是哪些人在那個年代的科技產業奉獻了創意與青春，他們或許微不足道名不見經傳，但是那個時代，台灣的經濟成長靠的就是這些在基礎產業經營的中小企業主，一磚一瓦的堆砌起來的。
第四部 佈局跨領域的新商業模式
跨域轉型已成必然趨勢，人人都在談論創新與轉型，但不可或缺的關鍵思維有哪些？如何在佈局的過程中，取得有效的策略，幫助自己在決策中運籌帷幄? 企業領導者的求勝秘笈是成功關鍵! #
![]() 【跨領域的先鋒】 創作源起
在2021 疫情三級的緊戒下，在沒有外務干擾下，將過往的經歷與對趨勢的觀點，做了長長的撰寫與修改，那是醞釀多年的想法和規畫，終於因為封閉的疫情緊戒，完成這一本以科技角度出發的觀點論述。
「跨領域」在寓意上很淺顯易懂，創新轉型也往往起源自一個技術、一個想法，執行起來卻不是一件簡單的事，新冠疫情這個巨大且歷時甚久的疫情改變了人類的生活，使未來進入一個「新常態」的階段，，也改變了世界經濟的運作模式。在這新一波的變革中，怎樣找到自己的位置，迎接未來的新局，是我們所必須面對的。
這一波疫情的衝擊，還沒有結束，學習應變與挑戰未來趨勢的需求，是我們可以透過創新科技解決的未來商機，也是決定企業價值的有效途徑，現在你的企業也許與趨勢有10年的差距，但是睿智的應變與努力，可以讓你不必用10年的時間去趕超，靜觀其變只會讓你的問題更加嚴重。#
團隊介紹 #
「凡事觀點」論壇成立於2020年，在新冠疫情初始，所有人都開始徬徨於一個新的世代，我們從世界各種產業的發展趨勢，開始深思未來的走向。
「跨領域的先鋒」作者是一個資深的IT專業經理人，在資訊產業界已有耕耘30多年的經歷，從APPLE程式設計師的軟體業務跨域到業務單位擔任APPLE的市場推廣先鋒，後自己創業APPLE 電腦經銷及電腦週邊通路商，隨後轉戰香港，並任香港集團遠東IT總顧問，香港集團本業為成衣製造，協助跨領域轉戰新創電商(e commerce)領域，在2000年網路泡沫後順利從傳統產業跨領域轉型電商IT公司，並以ASP及衛星定位系統，成功將二家新創電商公司在香港的青創版股票上市，30年來不管是就業或是創業，在過程中經歷了許多產業改變與趨勢變化，面臨到的每一次的變革，不管是被動或主動，由危機轉化為跨領域新創商機商,過程中學習了更多不同領域的知識與觀念，總是在改變之前跳脫舊有的思維與桎梏，尋求解決之道，在改變之後，努力適應新事業，創造新的未來。
「凡事觀點」以作者多年專業經理人的觀察經驗心得，在「跨領域的先鋒」書中做一系列的分享與分析，從科技產業的發展趨勢談起，再分享一些科技龍頭在他們的轉型過程中的故事，如何運籌決策與影響人生的觀點，希望能幫助您改變你的想法，不論你是轉戰商場的老將亦或是想創業的年輕人，希望能給你些跨領域的經驗及交流，邁向你的人生下一個彎道，迎接你未來的事業與財富。 https://vocus.cc/user/@FansView FB: https://www.facebook.com/FansView6696
科技界誠意推薦:
----《穩懋科技 董事長
陳進財》
----《中華軟協 AI大數據智慧應用促進會 會長 張榮貴》
----《亨嘉企業董事長 董煥新》
----《大州數位服務(股)公司 董事長
李述忠》
----《眾籌募資 實戰行銷策略 作者 蕭培元》
----《 Gregor Fan-Plath, Google Hardware,
Taiwan》
跨領域的先鋒 目次
推薦序
導言
第一部-----跨領域是未來的趨勢
第一章 挑戰跨領域 讓我的人生精彩
第二章 人會死亡 系統可以永續
第三章 3大巨鱷翻轉了世界經濟
第二部-----跨領域的DNA
第四章 跨領域的必修課程
第五章 跨領域的DNA
第三部---先鋒的征途
第六章 鋼鐵狂人—馬斯克
第七章 電商之王—貝佐斯
第八章 商業天才—孫正義
第九章 電腦人的江湖
第四部---佈局跨領域的新商業模式
第十章 跨域新商業的佈局
第十一章 疫後未來，你準備好了嗎?
第十二章 進入跨領域先鋒的行列
結語 至跨領域的勇者
參考目錄
詳細資料跨領域的先鋒 = The pioneers of
cross-industry / David 樊
觀點論述 ; 方良文字整理. –
14.8 x 210 公分 (平裝) 256頁
ISBN 978-626-95926-0-9(平裝)
風險與挑戰
因疫情關係僅接受台、港、澳、新加坡、馬來西亞、北美和中國的訂單，若有其他地區的訂購需求，請聯繫客服信箱inworld6696@gmail.com
《跨領域的先鋒》集資計畫結束後，預計於 2022 年 6 月依據訂單順序出貨。 集資計畫有諸多變數，出版過程中仍有發生意外導致出貨延遲的可能（如：天災人禍、原物料短缺、製程調整、工廠或物流延宕等因素），若有造成不便之處，敬請諒解。
商品製作階段，將持續更新嘖嘖集資頁面、發送集資信件，讓贊助者得以掌握專案開發進度。 贊助此計畫，即視同您願意承擔此風險（不一定會發生），若無法接受延遲出貨風險，請於募資計畫結束前將您的「贊助編號」提供給嘖嘖客服（support@zeczec.com）取消贊助。
專案可能遇到各種不可控因素，若遇突發狀況，將通知贊助者最新狀況。當您贊助此計畫即同意承擔此風險，並接受可能延遲出貨之變因。
退換貨規則
- 為保證彼此權益，拆封過程請務必全程錄影。
- 依照消費者保護法的規定，我們提供「享有商品貨到次日起七天猶豫期（非試用期）」之權益。請在收到商品後儘速確認商品狀況！若有瑕疵、缺件、毀損等重大瑕疵，請於收到商品次日起七天內，立即與本團隊聯繫確認。
商品退貨時，必須保持您收到商品時的原始狀態（包含商品、附件、外包裝、說明卡、贈品等皆需完整無損），並於收到商品次日起七天內，以電子郵件聯繫本團隊辦理退貨手續。若缺少其中任一樣物品或有破損，將不受理退貨。
此外，下列情形可能影響您的退貨權益：
在不影響您檢查商品的情形下，將商品使用或毀損、說明書折損、包裝破損、配件或贈品遺失等情形。
寄回退貨商品時，請確保商品妥善包裝，如運送過程中導致商品損毀，將不受理退貨。
＊產品封膜拆封後視同已使用，除重大瑕疵、毀損狀況，將不受理退換貨。＊若有任何疑慮，請連同照片及影片，寄至客服信箱（inworld6696@gmail.com）為您處理，敬請理解配合，謝謝。
客服聯絡方式
認為此專案有違規或不適合嘖嘖使用者的地方嗎？請填寫表單協助我們檢查。
|
